SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

ANALISI E BILANCIO DELLE COMPETENZE
Consiste nel valutare le competenze professionali (attuali e potenziali) legate al ruolo lavorativo. La valutazione delle competenze diventa uno degli strumenti che consente di pianificare al meglio azioni di sviluppo e/o percorsi di carriera della persona. L’analisi delle competenze permette ad un’organizzazione di comprendere la propria reale “capacità competitiva”, dato che le persone e le competenze hanno acquisito una centralità nuova nella capacità di “essere” e “fare” impresa. Investire nelle competenze diventa un'esigenza vitale e fattore di successo, per il mantenimento duraturo nel tempo di un vantaggio competitivo dell’azienda e per la generazione di un reale differenziale strategico rispetto ai concorrenti. La competenza predice la modalità con cui verrà eseguito un lavoro, secondo criteri di misura del risultato o standard definiti. Mappare le competenze, permette di:
• dare una risposta ad alcune domande fondamentali del processo di gestione delle risorse, come la comprensione delle proprie aree di forza e delle aree di miglioramento;
• dare dei nuovi obiettivi per i singoli e per l’organizzazione;
• identificare competenze sulle quali investire nel medio-lungo periodo.

FORMAZIONE IN AULA E OUTDOOR TRAINING
La formazione si può intendere come uno strumento atto ad implementare un processo di sviluppo delle competenze lavorative degli individui nonché una crescita organizzativa verso modelli gestionali di più alta efficienza/efficacia. Per fare una formazione che risulti efficace e diventi veramente patrimonio dei partecipanti, PERSeO nell’attuazione di un intervento formativo, segue una serie di passaggi che consentono di verificare la validità dell’intervento stesso. I temi trattati possono spaziare tra vari argomenti concernenti principalmente i comportamenti organizzativi, la relazione, l’area della gestione e dello sviluppo delle Risorse Umane, la gestione dei collaboratori, la negoziazione, il problem solving, …….
L’OUTDOOR TRAINING è una modalità innovativa di fare formazione basata principalmente su attività che si svolgono all’aria aperta e sull'utilizzo dell'esperienza diretta e della metafora. Facilita l'apprendimento e lo sviluppo delle potenzialità dei partecipanti in termini di capacità personali/professionali. La formazione outdoor offre ai partecipanti il confronto con situazioni esperienziali al di fuori della cosiddetta "area di comfort" abituale, consentendo alla persona ed al gruppo di esprimersi nella propria globalità mentale, emozionale e fisica. Favorisce un apprendimento più rapido ed efficace rispetto alle attività d’aula, permettendo ad aziende e a gruppi di lavoro di sviluppare l’attitudine necessaria a lavorare in modo strategico e coinvolgente.
Le aree che si possono sviluppare efficacemente attraverso l’outdoor:
• COMUNICAZIONE
• FIDUCIA
• COLLABORAZIONE
• COESIONE E SENSO DI APPARTENENZA ALLA SQUADRA
• CREATIVITÀ
• LEADERSHIP
• GESTIONE DEL TEMPO
• TEAM BUILDING E TEAMWORK
• MOTIVAZIONE

COACHING E CARREER COUNSELING
IL COACHING è una partnership tra due persone che permette un processo di consapevolezza, di definizione di obiettivi e azioni strategiche, di superamento di eventuali ostacoli e di realizzazione di risultati. Il coach sfida e supporta la persona assistita a raggiungere elevati livelli di performance e allo stesso tempo far emergere il meglio di sé. Consiste nell’aiutare la persona a: essere consapevole dei propri punti di forza e dei propri limiti, focalizzare reali obiettivi sfidanti, esplorare nuove opportunità od opzioni, rimuovere eventuali barriere e creare un piano d’azione per raggiungere gli obiettivi con successo; sviluppare l'impegno personale; sviluppare il proprio potenziale per risultati più duraturi ed appaganti; rimanere focalizzata e attivata nell’azione quotidiana per raggiungere più velocemente gli obiettivi. Gli strumenti e il supporto per realizzare i propri obiettivi possono essere considerati il supporto consulenziale associato al coaching.
I vantaggi:
• maggior consapevolezza dei propri punti di forza;
• obiettivi aziendali ed individuali più chiari e definiti;
• maggior costanza e concretezza nei comportamenti quotidiani;
• aumento dell’autostima;
• meno dispersione di tempo ed energie e quindi migliori risultati.
CARREER COUNSELING Definizione di piani particolareggiati di crescita professionale e manageriale. L’obiettivo è quello di valorizzare le risorse umane interne alla società cliente, anziché ricorrere necessariamente a manager provenienti dal mercato esterno, creando nel contempo forte motivazione nel management aziendale. In tal modo si concretizza l’obiettivo di riconoscere al fattore risorsa umana l’importanza di elemento strategico del business e valore di asset aziendale. All’azienda cliente viene così garantita, nelle posizioni chiave, la presenza di risorse umane qualificate e motivate. La pianificazione delle carriere viene implementata attraverso gli strumenti della valutazione dei profili e delle potenzialità, associata a studi dell’organizzazione aziendale.

MASTER IN PSICOLOGIA DEL LAVORO E DELLE ORGANIZZAZIONI
Allo scopo di poter rispondere rapidamente e con tempestività alle richieste aziendali sulle competenze professionali in materia di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, nonché di Sviluppo e Gestione delle Risorse Umane, la nostra società organizza da oltre vent’anni dei Master in cui vengono sia impartite lezioni riguardanti elementi teorici, ma, soprattutto, vengono effettuate esperienze pratiche di consulenza ed interventi in ambito aziendale. Sono rivolti sia a neolaureati, sia a specialisti del settore decisi ad approfondire le proprie conoscenze e a dotarsi di strumenti scientifici fondamentali per il loro ruolo professionale.